List of hackathons in Brugge, Belgium in 2018

Contexte:Aujourd’hui, l’innovation est incontournable ; les organisations sont constamment sous la menace de nouveaux acteurs disruptifs, de technologies à croissance ultra-rapide et d’environnements business en mutation… Malheureusement, dans la plupart des entreprises, l’innovation est trop souvent appliquée et imposée par le biais de processus “stage-gate” rigides qui ne délivrent que trop rarement les résultats escomptés. Heureusement, il existe aussi des organisations de petite taille et agiles comme les start-ups qui démontrent que d’autres voies d’innovation sont possibles. Ces startups arrivent à créer de nouveaux business models, produits et services capables de changer radicalement la donne au sein de secteurs d’activités existants. Mail il n’y a pas de raison pour que de grandes organisations et PME ne puissent faire de même.Durant cette Masterclass de deux jours, les participants vont se familiariser et appliquer les approches de : l’innovation de rupture, les modèles d’innovation alternatifs, les nouvelles méthodologies, outils et postures favorables à la mise en place d’un écosystème développant l’intrapreneuriat. Processus d’apprentissage :Concrètement, l’objectif de cet atelier de deux jours est de développer chez les participants des capabilités qui leur permettront de répliquer ces nouvelles approches au sein de leur organisation. Pour ce faire, cet atelier se veut concret et pratique en proposant des outils, méthodologies et pratiques éprouvées dans les domaines de l’agilité, du design thinking et du pilotage dynamique.Au travers du processus d'apprentissage par la pratique, les participants devront résoudre des défis durant ces deux jours au travers d’une séance de travail sous forme d’un Sprint ou encore d’un Hackathon.Les étapes de ce processus de co-création sont les suivantes : 1. Entrer en empathie et comprendre 2. Définir & Générer des idées 3. Concevoir & Explorer 4. Construire & Prototyper 5. Pitcher.Les défis abordés durant l’atelier seront sélectionnées par les participants. Ils pourront être en lien avec des enjeux réels apportés par l’équipe ou suggérés par l’équipe de transforma bxl. Les outils et méthodologies suivantes seront mises en oeuvre : méthodes agiles (scrum, sprints, itérations, poker planning,…), Lean Startup ( Solutions Minimales Viables, le cycle « Construire – Apprendre – Pivoter/Persévérer…), le Lean Canvas & le Value Proposition Canvas, le Design Thinking (Empathize – Define - Ideate – Prototype - Test), le pilotage dynamique et participatif des organisations (inspiré des approches comme l’Holacracy ou la Sociocracie 3.0).Les facilitateurs: Philippe Drouillon Philippe est ingénieur en biochimie et en biotechnologie, durant 23 ans, il a occupé différents postes au sein d’une multinationale du secteur chimique. Par la suite, il a lancé sa propre entreprise - Metamorphosis - pour aider les organisations et les équipes dans les domaines qui le passionnent : la durabilité (économie circulaire et fonctionnelle, biomimétisme...), l'intelligence collective, la dynamique des grands groupes et des équipes, les systèmes de pensée stratégiques et out-of-the-box, la gouvernance agile et coopérative, les processus d'apprentissage révolutionnaires et les business models innovants.Philippe participe également activement au co-développement de coopératives dans les domaines de l'agriculture, de l'énergie et des lieux de travail sains / épanouissants.Anis BeddaCo-fondateur de transforma bxl, espace d’innovation durable, Anis est aussi co-fondateur de l’Intrapreneurship Conference ; le premier rassemblement mondial d’intrapreneurs, entrepreneurs d'entreprise, responsables et experts en innovation. Grâce à ces deux initiatives, il aide les organisations à exploiter au mieux le potentiel de leur personnel pour générer en retour de l'innovation : de l'engagement, de l’accomplissement et du bien-être au travail.Anis est un promoteur actif de l'entreprenariat, de l'innovation ascendante, de l'intrapreneuriat, de l'innovation ouverte et de la durabilité.

- 18.00: Doors & bar open - 18.30: Why Odacious Tribe ? A word from the organizers. - 18.45: Odacious Talk by Michel Duchâteau. Michel will share his inspiring journey from civil engineer to coach in innovation and entrepreneurship. He has animated +60 public and private hackathons to bootstrap team projects. He created the ParticipAgile method to improve performance and collaboration within teams and organizations, and he is actively involved in +40 initiatives supporting entrepreneurship in Europe. - 19:00: Live the Odacious Tribe experience. In small groups, you meet other Odacious people and you use the crew’s creativity to reach the next step of your journey. You will leave with concrete actions and maybe already your crew members. - 20.30: Discover the Odacious platform and how it works + Q&A - 21.00: Networking Fun