List of hackathons organized by convidencia in 2019

FORMATION LEAN STARTUP Découvrez comment les startups innovent efficacement ! Apprenez la méthode qui forge les programmes d'accélérateurs et incubateurs de startup à succès. Maîtrisez les outils enseignés dans les programmes d'innovation et d'intrapreneuriat, les hackathons, les bootcamps et les workshops d'innovation. Mettez en pratique ces outils à haute valeur ajoutée avec un expert. En 1 jour, apprenez les clés de Lean Startup, les pièges à éviter et comment mettre en oeuvre les nombreux atouts pour les projets innovants. Cette formation est animée par Michel Duchateau, Chief Innovation Officer de Convidencia. Michel est entrepreneur et praticien de Lean Startup depuis 2011. Coach de startup, il est activement impliqué dans l'écosystème des startups. Il est entre autre : Expert pour la Région de Bruxelles Co-designer de l'accélérateur Fit4Start, l'accélérateur Lean Startup du Grand-Duché du Luxembourg Organisateur et animateur de plus de 70 hackathons d'innovation en Europe et en Afrique (plus de 4000 participants) Facilitator et représentant pour Startup Weekend (TechStars Europe) Coach en innovation pour des entreprises de différents secteurs Il travaille avec le MIT Under 35, SXSW accelerator, Startup Digest Brussels, l'incubateur Startech de WSL,  Startups.be, les communautés Betech, French Tech Brussels et plus de 20 initiatives qui soutiennent les startups Auteur du Hackathon Canvas et co-auteur de la méthode ParticipAgile CIBLES  Les personnes qui veulent booster leur capacité d'innovation comme les : ✅ Entrepreneurs✅ Dirigeants✅ Innovateurs✅Intrapreneurs✅Chefs de projets✅ Fans de Michel :-) OBJECTIFS ✅ Découvrir les avantages et les finalités de Lean Startup✅ Apprendre les bonnes pratiques de la méthode✅ Initiation à la pratique avec des mises en situation✅Comprendre comment démarrer en mode Lean Startup PROGRAMME* Introduction* Les 3 focus du projet innovant* Le cycle Build-Measure-Learn pour limiter les risques* L’évolution concrète des 3 focus du projet innovant étape par étape* Comment démarrer avec le Lean Canvas ou le Business Model Canvas* Comment valider les hypothèses avec les expériences* Applications * Comment pivoter efficacement : la vision, la stratégie, la mise en oeuvre* Le prototypage et les 18 types de Minimum Viable Product* Les indicateurs de mesure lean pour performer en équipe* Running lean * L’équipe et les rôles en mode Lean Startup TAKE AWAY A la fin de la formation, vous ressortez avec : * Les templates, canvas et check-lists à utiliser directement* Le déroulé du processus d'innovation* Des conseils, exemples et contacts pour continuer sereinement Info et détails pratiques: Les boissons, les pauses cafés et les éclats de rire sont prévus dans le programme. Une formule lunch vous sera proposée quelques jours avant la formation. Recevoir une facture pour la formation est possible uniquement pour les tarifs indépendants et entreprises (à demander et payer avant la formation). Report de la formation: En cas d'un nombre insuffisant de participant, la formation sera annulée. Les participants inscrits pourront choisir entre un remboursement ou l'inscription dans un autre module planifié. Prix et modalités : Pour vous inscrire ou pour toute autre question, n'hésitez pas à nous envoyer un email à academy@convidencia.com.

170 public hackathons have been run in Belgium since 2011 Participants are entrepreneurs, experts, citizens, professionals and students. Organizers are public institutions, non-profit associations and enterprises. A lot of organizations run internal hackathons, sprints and bootcamps too. What are the benefits, success stories and pitfalls ? ➡ Come with us to share your experience with hackathons ! Hackathons are events where participants co-create projects together. They prototype solutions, get ideas, validate concepts and learn fast. They use efficient techniques like Lean Startup, Agile, Design Thinking, team facilitation, collective intelligence and much more. In 1 evening, get the key lessons learned to : Maximize the participant experience Organize your own hackathon Program: Introduction Hot topics selection based on interests Peer 2 Peer sessions Content sharing & wrap-up  This meetup will be held in English, with drinks and snacks. Places are limited. Host Convidencia helps organizations to transform their organization and culture. With more than 80 public and private hackathons run in Europe and Africa, we are passionate about innovation. We love to share lessons learned with studies, tools, conferences and articles. We love to chat, meet and learn with other enthusiasts. By registering for this event, you consent to the following elements: Your photo may be taken. Photos of event participants may subsequently be used by organizers online or in print, for marketing and communication purposes. If you do not wish your photo to be used in this way, please inform the organizer prior to the event. Your contact details might be used to send information about services and products of organizers.

FORMATION AGILE SCRUM Les entreprises sont de plus en plus confrontées à un environnement volatile, incertain, complexe voire ambigu (VUCA). Les méthodes agiles sont devenues inévitables aujourd’hui pour avancer dans un tel environnement. Cette formation pratique se focalise sur l’application de Agile Scrum et comment l’équipe projet peut créer de la valeur rapidement et efficacement.  Profitez des tarifs EARLY BIRD pour vous inscrire directement -20% si inscription jusqu'au 23/12 -10% si inscription du 24/12 au 03/01 Cette formation est donnée par Michel Duchateau, Chief Innovation Officer chez Convidencia et expert agile.  Michel pratique en enseigne les méthodes Agile depuis 2010. Formateur et coach agile, il a accompagné de nombreuses entreprises et startups dans la mise en oeuvre des méthodes Agile pour des équipes projets de 3 à 50 personnes. Il est entre autre : Facilitator et représentant pour Techstars Startup Weekend Europe Coach pour l'incubateur Startech de WSL Co-designer de l'accélérateur Fit4Start, l'accélérateur Lean Startup du Grand-Duché du Luxembourg Organisateur et animateur de plus de 70 hackathons d'innovation (plus de 4000 participants) en Europe et en Afrique Expert pour la Région de Bruxelles Auteur du Hackathon Canvas et co-auteur de la méthode ParticipAgile" CONTENU -       Introduction à la démarche itérative -       Rôles et Responsabilités , les événements SCRUM, les artefacts SCRUM -       Exemples de et Etudes de cas -       Les pièges à éviter en gestion de projet agile -       La qualité et la définition de « Terminé » -       Démarrer en mode Agile -       Des spécifications à la conception avec les jeux agiles (innovation games, serious games, …) Gérer les attentes et exigences clients de manière intelligente avec les personna et les user stories Gestion des bénéfices attendus, priorités business, business case, gestion de risques Découvrir les fonctionnalités les plus excitantes d’un produit Identification des problèmes et opportunités Conversion des demandes clients en « spécifications » -       Planifier et monitorer en mode Agile Gérer les exigences et les priorités en mode agile Estimer la complexité et planifier l’effort en équipe (Poker Planning, Business Value Game, T-Shirts Size) Les Releases agile Mesurer le travail qui reste à faire avec les BurndownCharts Les risques lies à la planification Techniques de planification collaborative pour équipes agiles -       Terminer un projet agile pour l’équipe IT  -       Relation avec le client final Communication continue avec le client Notion de contrat agile et l’appel d’offre Agile -       Scaling Agile Les techniques et méthodes pour développer avec une équipe de 12 à 1000 développeurs ! Les pièges à éviter avec le multi-équipes -     La transformation Agile les exemples les pièges à éviter -       Outils et logiciels de gestion SCRUM -       Documentation Références livres Références officielles Le Mouvement Agile en Belgique OBJECTIFS  ✅ Développer les compétences en gestion de projet Agile Scrum ✅ Clarifier et structurer la collaboration entre l’équipe et les autres équipes de l’organisation ✅  Identifier les optimisations possibles des processus existants. ✅  Améliorer le taux de succès des projets pour garantir les délais, les coûts et la qualité des livrables agile. TEMOIGNAGES  " Excellente formation! Michel fait preuve d'une grande maîtrisede la matière (Agile Scrum) et ses qualités pédagogiques sont indéniables. C'est avec passion et enthousiasme qu'il partage ses expériences et cet enhousiasme devient vite communicatif. A faire et à refaire, sans modération :-))" F.R.  "J'ai eu le plaisir de suivre une formation d'une journée sur le thème de l'agilité et l'entreprenariat donnée par Michel Duchateau. Michel est un vrai passionné qui transmet son expérience avec simplicité, générosité et humour. Non seulement on apprend mais on "vit" l'expérience Agile directement grâce aux exercices de mise en pratique. Il est d'une grande clarté et attentif à chacun. Les nombreux cas réels décrits enrichissent le contenu. Je suis ressortie de cette formation motivée pour tester les outils en pratique!" L.U.  " J'ai participé à la formation SCRUM et j'invite tout les personnes intéressée de participer à cette ouverture vers la gestion de projet Agile. De plus, c'est ludique et passionnant !" B.B "En 2 jours de formation, Michel a répondu à toutes mes attentes concernant la compréhension et l'utilité de l'enseignement de Agile Scrum dans le monde des projets informatiques. Mes questions obstinées pour pouvoir comparer méthodologies de développement classiques et méthodologies Agiles ne l'ont pas incommodé. C'est un passionné et un bon pédagogue." P.M. Info et détails pratiques: Les boissons, les pauses cafés et les éclats de rire sont prévus dans le programme. Une formule lunch vous sera proposée quelques jours avant la formation. Recevoir une facture pour la formation est possible uniquement pour les tarifs indépendants et entreprises (à demander et payer avant la formation). Report de la formation: En cas d'un nombre insuffisant de participant, la formation sera annulée. Les participants inscrits pourront choisir entre un remboursement ou l'inscription dans un autre module planifié. Prix et modalités : Pour vous inscrire à ce tarif, ou pour toute autre question, n'hésitez pas à nous envoyer un email à contact@convidencia.com.

FORMATION LEAN STARTUP Découvrez comment les startups innovent efficacement ! Apprenez la méthode qui forge les programmes d'accélérateurs et incubateurs de startup à succès. Maîtrisez les outils enseignés dans les programmes d'innovation et d'intrapreneuriat, les hackathons, les bootcamps et les workshops d'innovation. Mettez en pratique ces outils à haute valeur ajoutée avec un expert. En 1 jour, apprenez les clés de Lean Startup, les pièges à éviter et comment mettre en oeuvre les nombreux atouts pour les projets innovants. Profitez des tarifs EARLY BIRD pour vous inscrire directement  -20% si inscription jusqu'au 21/12 -10% si inscription du 22/12 au 01/01 Cette formation est animée par Michel Duchateau, Chief Innovation Officer de Convidencia. Michel est entrepreneur et praticien de Lean Startup depuis 2011. Coach de startup, il est activement impliqué dans l'écosystème des startups. Il est entre autre : Expert pour la Région de Bruxelles Co-designer de l'accélérateur Fit4Start, l'accélérateur Lean Startup du Grand-Duché du Luxembourg Organisateur et animateur de plus de 70 hackathons d'innovation en Europe et en Afrique (plus de 4000 participants) Facilitator et représentant pour Startup Weekend (TechStars Europe) Coach en innovation pour des entreprises de différents secteurs Il travaille avec le MIT Under 35, SXSW accelerator, Startup Digest Brussels, l'incubateur Startech de WSL,  Startups.be, les communautés Betech, French Tech Brussels et plus de 20 initiatives qui soutiennent les startups Auteur du Hackathon Canvas et co-auteur de la méthode ParticipAgile CIBLES  Les personnes qui veulent booster leur capacité d'innovation comme les : ✅ Entrepreneurs✅ Dirigeants✅ Innovateurs✅Intrapreneurs✅Chefs de projets✅ Fans de Michel :-) OBJECTIFS ✅ Découvrir les avantages et les finalités de Lean Startup✅ Apprendre les bonnes pratiques de la méthode✅ Initiation à la pratique avec des mises en situation✅Comprendre comment démarrer en mode Lean Startup PROGRAMME* Introduction* Les 3 focus du projet innovant* Le cycle Build-Measure-Learn pour limiter les risques* L’évolution concrète des 3 focus du projet innovant étape par étape* Comment démarrer avec le Lean Canvas ou le Business Model Canvas* Comment valider les hypothèses avec les expériences* Applications * Comment pivoter efficacement : la vision, la stratégie, la mise en oeuvre* Le prototypage et les 18 types de Minimum Viable Product* Les indicateurs de mesure lean pour performer en équipe* Running lean * L’équipe et les rôles en mode Lean Startup TAKE AWAY A la fin de la formation, vous ressortez avec : * Les templates, canvas et check-lists à utiliser directement* Le déroulé du processus d'innovation* Des conseils, exemples et contacts pour continuer sereinement Info et détails pratiques: Les boissons, les pauses cafés et les éclats de rire sont prévus dans le programme. Une formule lunch vous sera proposée quelques jours avant la formation. Recevoir une facture pour la formation est possible uniquement pour les tarifs indépendants et entreprises (à demander et payer avant la formation). Report de la formation: En cas d'un nombre insuffisant de participant, la formation sera annulée. Les participants inscrits pourront choisir entre un remboursement ou l'inscription dans un autre module planifié. Prix et modalités : Pour vous inscrire ou pour toute autre question, n'hésitez pas à nous envoyer un email à contact@convidencia.com.